Imagen: mountiwire.com
Los apuntes de Francis Pisani en Transnets son, desde hace tiempo, parte de nuestras lecturas obligadas. Pisani lanza preguntas sobre los escenarios futuros de esta sociedad tecnologizada con acostumbrada cotidianeidad. La semana pasada y como asistente al Media Technology Summit, evento organizado por la facultad de periodismo de la Universidad de Berkeley en California y Google, Pisani escribió en su columna sobre el futuro de los medios.
Un futuro que sin duda se sitúa bajo el signo de la hibridez, la mejor respuesta en tiempos de transición puesto que permite buscar en múltiples sentidos a la vez. Lo híbrido se manifiesta al menos en tres ámbitos: artículos, modelos de negocio y producción de noticias.
Sobre el primer punto: ¿cuál es la hibridez en la construcción de artículos? Va mucho más allá de la integración de formatos, proponiendo lecturas interactivas cuyas ramificaciones pueden extenderse a gusto del lector. Existen sistemas en desarrollo que tratan a los artículos como metadatos, elementos que pueden ser ordenados y re-ordenados por las computadoras siguiendo encuentros, vínculos, etc. Pisani cita el proyecto OpenCalais de Reuters.
Respecto a los modelos de negocio en el periodismo actual, la transformación en la forma de comerciar online -cambio que no sólo afecta a las empresas mass media, sino a toda la sociedad- es fundamental. Las redes sociales han modificado de manera radical el paradigma publicitario general. Las tasas de conversión se miden ahora en número de suscriptores o usuarios premium. Aún así, los futuros modelos de negocio aún no están claros.
Finalmente, sobre la producción de noticias Pisani habla de lo que actualmente se conoce como periodismo colaborativo o periodismo ciudadano:
El tercer mestizaje es fruto de la colaboración entre la antigua audiencia y los periodistas. Cada vez más medios apuestan por ello. Es el caso, por ejemplo, tanto de True/Slant como de la relación entre iReport y la CNN o de MissionLocal, el trabajo que han realizado estudiantes de periodismo de Berkeley en el barrio latino de la Misión en San Francisco.
Para enfatizar el terreno cambiante en el que se mueve el periodismo de hoy, qué mejor que las palabras de los ponentes del evento: John Temple, editor del fenecido diario Rocky Mountain News; Michael Franklin, profesor de Ciencias Informáticas de Berkeley; Gene Munster, Analista Senior de Piper Jaffray que estudia Internet y medios digitales; Bradley Horowitz, Vicepresidente de la Dirección de Producto de Google; Blair Westlake, Vicepresident de Medios y Entrenimiento de Microsoft; Lila King, Productora Senior de CNN.com; Daniel O’Neil, cofundador de EveryBlock; y Richard Gingras, CEO de Salon Media.
Os traducimos las citas extraídas a modo de conclusiones en el artículo de E.B. Boyd publicado en Mediabistro.com. Creemos que cualquiera interesado en los medios impresos debería leerlas.
– ¿Dónde está la inversión en I+D en los medios? Ahora muchos están solo correteando de un lado a otro. (Temple)
– La web es más profunda de lo que creéis. Cada click, cada impresión, transacción o mensaje genera información que puede ser analizada. (Michael Franklin)
– El objetivo de toda esa información es obtener una «comprensión que permita actuaciones» y algunas veces usarla para tomar decisiones en tiempo real. (Franklin)
– Las tecnologías que cambiarán el comprotamiento del consumidor en el futuro son la computación táctil, la mobilidad y las tablets. (Gene Munster)
– El principal problema hoy es el tiempo de atención. El fujo de información es desbordante. (Bradley Horowitz)
– Los consumidores estarán dispuestos a pagar una tarifa premium para que alguien gestione los contenidos por ellos. Los grades jugadores ahora están buscando herramientas que ayuden a los consumidores a manejar el flujo de contenido. (Blair Westlake)
– ¿Un consejo a los periódicos? Sean parte de la ruptura. (Horowitz)
– Las personas estarán dispuestas a pagar por la activación de una funcionalidad como las que obtienen de las aplicaciones para iPhone. (Munster)
– El problema de monetizar el contenido puede tardar una vida en ser resuelto. (Westlake)
– Los dispositivos en los que consumimos medios continuarán haciéndose pequeños, rápidos, y con mayor memoria. (Munster)
– Como con la música, la unidad atómica ha cambiado. En la música se trasladó del álbum a la canción. En el periodismo, está moviéndose del sitio web a la historia. (Richard Gingras)
– Necesitamos repensar los roles de los reporteros y los editores. Ellos también necesitan cosechar y organizar el contenido. (Gingras)
Los medios deben seguir buscando la mejor forma de monetizar en las plataformas digitales, pienso que todavía no encuentran un norte con las redes sociales, o muchos de ellos son demasiado pesados para adaptarse al cambio.